上海科森企业管理咨询有限公司

招标策略及评标办法优化


        


随着《中国制造2025》行动纲领的提出,旨在通过促进制造业创新实现我国制造业由大变强的历史跨越。2025行动纲领对设备制造提出了更高的要求,设备制造业需要由低成本竞争优势向质量效益竞争优势转变,推进提质增效,与此同时对电网物资供应的采购、流转、效率、质量等方面也提出了新的要求。通过开展采购创新管理,注重采购管理价值创造,分析采购业务管理痛点,针对性制定采购管理策略、规划和计划,优化采购业务流程,不断挖掘采购管理各环节潜在价值,缩短采购周期,提高采购质量。


    


   


    


   


    


某央企招标及非招标采购管理精益化项目


  • 项目背景

2017年底以来该央企所在城市建设明显提速,固定资产投资和电网建设项目均在政府的大力支持下飞速发展,2018年固定资产投资计划投资额达到54.8亿元。通过对外部环境的分析,预期该央企的建设规模将逐年扩大,采购方面的责任亦越发重大。物资供应任务屡创新高,对电网物资供应的采购、流转、效率、质量等方面都提出了新的要求。



  • 项目内容

   


  • 项目核心技术

   


  • 项目开展过程

   


  • 项目实施成效

   


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