上海科森企业管理咨询有限公司


星级班组建设方案

   

 科森星级班组方案简介


班组是企业的最小组织“细胞”,也是企业一切工作的出发点、立足点和落脚点。企业战略落地、文化孕育、人才成长、安全生产、效益提升等各项工作的完成落地都取决于基层班组和员工。可以说,班组建设水平高低,员工能力素质高低,人才队伍是否壮大,直接关系着企业的市场竞争力和发展前途。

科森咨询“班组建设整体解决方案” 以切实解决企业基层难题为出发点,全面系统而又有针对性提出解决的方向与措施。通过班组建设整体解决方案可以提升班组人员能力,业务绩效,基础管理,特色管理,并会形成班组持续,良性改善的文化。


 科森班组建设益处


● 绩效提升班组操作规范率提升安全事故率降低客户满意度提升星级班组总数提升四五星班站所占比提升荣获网/省/局级的班组荣誉及个人荣誉奖

 管理优化:优化现有工作流程和管理机制,固化形成标准管理规范和工作流程,形成长效管理机制;

 文化塑造:搭建班组文化平台,形成文化载体;塑造班组文化景观、文化品牌;提升班组成员归属感和凝聚力;

 技能加强:提升班组负责人的管理能力;提升班组成员的沟通、换位思考能力;提升班组内部的协调力、执行力。

     科森星级班组建设思路及开展路径


● 星级班组建设模型

    

图1   星级班组建设模型


 星级班组建设开展路径

科森咨询采用成熟领先的七步法作为星级班组建设的路径,助力班组快速成长


    

图2   星级班组建设“七步法”


 科森星级班组建设总体方案


星级班组建设是一个各层级系统推进的过程,科森咨询建议首先成立专业推进组织机构,明确各层级职责,共同参与,全员主角,有序有效推进。其次为保证星级班组建设质量,科森咨询建议从整体建设进度、建设质量两大方面综合评价班组建设过程推进成效。评价主要分为星级班组建设进度、星级班组建设质量两大模块进行,针对各班组建设情况给予相应分数。最后在具体建设方面,结合星级标杆班组共同基因,遵循“结合实际、注重实用、务求实效”原则,编制本地化“创星方案”,促进班组管理水平的整体提升。


 科森帮助电力企业的解决问题

  • 搭建企业夯基工程,解决企业落地难问题;

  • 为班组发展提升输入动力和能量,解决基层班组能力不匹配问题

  • 建立特色班组,并培养卓越班组长,针对性解决班组难题的同时,为班组建立特色文化,引领发展;


   科森服务典型案例


  • 南方电网某供电局自动化五星班站所创建项目

通过对班组工作业绩、文化建设、员工风采、基础管理等方面进行全方位建设,形成班组特有建设成果。

    

图3   某五星班组工作业绩展示

   


  • 某南网某供电局电费核算二班星级标杆创建项目

通过凝练班组建设亮点,突出班组优势,展现员工风采,形成班组建设管理规范,打造出独具特色、亮点突出的星级班组

    


图4   某标杆班组建设优势展示




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